Arhiiv: 30. dets 2009

Head uut!

30.12.2009

Sa nagu astud valge lume peale
või tähe *A* teed puhta lehe peale,
täis lootust hing, et kohe hakkab peale
su elu kõige sisurikkam aasta…

Kuulsad nimed muutuste juhtimises

29.12.2009

Elmo Puidet

Kes on kuulsamad muutuste juhtijad, kes on mõjutanud planeerimise põhimõtteid? Tasuks kursis olla mõnede nimedega ja nende põhimõtetega. Uude aastasse uute teadmistega :) !

John Kotter

John Kotter on tunnustust leidnud kui muutuste juhtimise mudeli looja. Ametis on ta professorina Harvard Business School´is. Aastal 1995 kirjutas ta raamatu Muudatuste keskmes, kus esmakordselt tutvustas oma muutuste juhtimise mudelit. Mudel põhineb kaheksal sammul:

1. Loo arusaam, et muutusi on vaja kohe

2. Loo tugev meeskond

3. Loo muutuste visioon

4. Ole kindel, et kõik saavad visioonist ühtemoodi aru

5. Eemalda kõik muutuste elluviimist segavad takistused

6. Veendu, et organisatsioon on olnud muutustes edukas

7. Ära tähista võitu liiga vara – jätka ehitamist

8. Veendu, et sisse viidud muudatused on saanud ettevõtte loomulikuks osaks » Loe edasi: Kuulsad nimed muutuste juhtimises

Kui mul oleks miljon krooni?

28.12.2009

Kristel Mõistus

Inimesed unistavad ja mõtlevad tihti, et kui endal või ettevõttel oleks miljon, kaks või kümneid, sadu – mida kõike küll rahapajaga siis teeks. Samas ei saa ju hetkel ilma suure rahata ka käed niisama rüpes istuda, vaid tuleb pidevalt tegutseda ja ühtlasi valmistuda selleks, kui ükskord soovitud rahapatakas käes on. Miks selleks siis valmistuma peaks?

Lapsepõlvest peale on enamikele meist räägitud, et ega raha puu otsas kasva ja et see on teenitud raske vaevaga. Tõsi see on, et rahapuud taimeistikupoe lettidelt veel ei leia, küll on aga võimalik ka väikeste summadega alustades ja raha arukalt rakendades ning taasinvesteerides teenida tulu ning õppida nö „raha tegema“. Omaette kunst ei ole mitte niivõrd suure raha saamine, vaid selle arukas ja erinevaid riske arvestades läbimõeldud rakendatavus. Põhieesmärgiks on panna raha enda heaks teenima, mitte aga vastupidi. Teine oluline faktor selle juures on kindlasti järjepidevus ehk kuidas tagada soovitud olukordade pikaajaline kestvus hoolimata pidevalt muutuvast keskkonnast meie ümber. Hetkel näiliselt osaks saanud „suur õnn“, võib tegelikult väga kiiresti suunda muuta.

Selleks, et valmis olla ja osata teha õigeid valikuid nii praegu kui ka tulevikus, on kindlasti mitte ainuüksi kasulik, vaid lausa kohustuslik läbi töötada enda ettevõtte strateegia. Strateegia läbimõtlemine aitab leida viise, kuidas teenida miljon krooni ning aitab ka vastata küsimusele, mida siis peale hakata, kui miljon krooni olemas on. Kuidas aru saada, mis on kõige mõistlikum investeering? Variante on ju palju – kas uuendada tehnoloogiat, suunata investeering turundusse, laiendada ettevõtet? Mis on kõige parem kombinatsioon neist valikutest?

Ligi 80% Eesti ettevõtetel puudub strateegia ja tihtipeale tullakse konsultandi juurde strateegilisele konsultatsioonile, kui probleemid on ettevõttes juba karjuvad. Samas, tark mõtleb alati paar sammu ette ja pigem on mõistlik investeerida strateegia väljatöötamisse koos asjatundlike ja kompetentsete inimestega, kui maksta tagajärgede pehmendamise eest: igasugune vigade parandus on alati kallim nii rahaliselt kui ka ajaliselt. Ja nüüd kommertslik küsimus: kas Sinu ettevõttel on juba välja töötatud ja ka toimiv strateegia?

Rahalise intelligentsuse ja sellesse puutuva osas jagab parimaid õpetusi ja elukogemusi Eker, T. Harv raamatus „Miljonäri mõtteviisi saladused“ ning Robert Kyosaki enda raamatu seeriates, millest üks tuntuim on „Rikas isa, vaene isa“.

BDA jõulutervitused

23.12.2009

  • 2010 on olümpia-aasta – soovime sportlikku meelt kõigis tegevustes!
  • Värskeid ideid uude aastasse!
  • Rahulikke jõule ja võimalusi endasse süübimiseks!
  • Toimekat uut aastat ja suurpäraseid partnereid, et saavutada hiilgavaid tulemusi!
  • Meeskonna mõiste on ammu laienenud üle ühe organisatsiooni piiride, kasutame seda ka uuel aastal julgelt edukaks koostööks!
  • Soovime, et Teie suured ja erilised ideed saavad teoks!
  • Jätku leiba suurtele tegudele ja unistustele!
  • Loovaid arendusideid, ladusat teostusprotsessi ja eesmärkide täitumist!
  • Palju ettevõtlikkust ja optimismi!
  • Palju uusi maailmavallutajaid!
  • Säravaid projektiideid!
  • Palju Minu Inimesi!
  • Põnevaid ühiseid projekte!
  • Sooja südant, hoolivust ja kindlat meelt.
  • Ära kogu selles saginas unusta iseennast ja oma kaaslasi.

Projektijuhtimise koolitus ikka aktuaalne

20.12.2009

planningÜlle Puustusmaa

Projektimajandus on ammu meie kõigi elu pärisosaks saanud. Projektijuht on ka üks levinumaid ametinimetusi. Kas on kellelgi veel miskit ebaselget ja kas on kellelgi veel midagi õpetada selles valdkonnas, kus kõik näivad niigi polkovniku lese staatuses olevat, suutes ise oma hädasid diagnoosida ning tulemuslikku ravi määrata?

Kahtlesin minagi BDA-poolse lisaväärtuse määras, kui meilt taas projektijuhtimise koolitus telliti. Seda enam, et tegu oli suures osas inimestega, kes projekte oma töös varemgi lähedalt näinud ja ellu viinud. » Loe edasi: Projektijuhtimise koolitus ikka aktuaalne

Tera

13.12.2009

Läbikukkumine on kõigest edasilükatud edu. Harjumus olla püsiv on võitjate harjumus.
– Herbert Kaufman

Koht Päikese all

10.12.2009

Tõnu Vanajuur

Viimased paar kuud tiirlevad minu peas sellised „kõlavad“ sõnad nagu isiklik areng, pühendumus, ustavus, hea earth_and_sunkoostöö kolleegide vahel jne. Ühesõnaga sellised klassikalised oleluslikud teemad ärialaselt keerulises keskkonnas.

Võib ju küll öelda, et ainuke, mis praegu korda läheb nii omanikele kui juhtidele on see, kuidas ellu jääda ja kogu meeskond peab sellest olukorrast üheselt aru saama. Samas näen ringi kõndimas hallide nägudega inimesi - kes kurdab ületöötamist, kes varjab ennast iroonilise muige/teo taha. Veiniõhtutel räägitakse seisma jäänud karjäärist, kohvinurkades kirutakse valitsust ja juhte, segadust eemärkides ja arenguvõimaluse puudumist. Mis see siis on, mis muidu nii ahnelt edasipürgivat ja elutervet eestimaalast närib. See on MOTIVATSIOONi puudus. Või õigemini, oskus teda õigesse vinklisse seada. » Loe edasi: Koht Päikese all

Tera

6.12.2009

Mul on kõik, mida ma vajan, et saada kõik, mida ma tahan.

Inspiratsiooni leiad www.inspiratsioon.ee

India ja Hiina jõuavad läänemaailmale järgi 2048. aasta 27.juulil

6.12.2009

Rootslasest statistik ja meditsiinidoktor Hans Rosling esitab nauditava mõttekäigu selle kohta, kui kaua võtab aega, et India ja Hiina jõuaksid järgi läänemaailma heaolule. Vaadake ja nautige!

Link Roslingi esinemisele TED konverentsil: http://www.ted.com/talks/hans_rosling_asia_s_rise_how_and_when.html